Pourquoi investir dans le leadership est important

Par les équipes de la MAVA, Common Purpose et Mowgli Mentoring, en collaboration avec les anciens de l’Academy

Alors que toute vie sur Terre est menacée par le changement climatique et la dégradation des écosystèmes – y compris notre propre survie en tant qu’espèce – les tâches des professionnels de la conservation sont aujourd’hui énormes.

A la MAVA, nous pensons que miser sur ces professionnels, en particulier sur le développement de leaders courageux, collaboratifs et visionnaires, est une condition préalable pour réussir à relever les défis sociaux et environnementaux les plus pressants d’aujourd’hui.

C’est pourquoi, en partenariat avec Common Purpose et Mowgli Mentoring, nous avons créé la MAVA Leaders for Nature Academy.

Une passion pour les humains

D’après notre expérience, de nombreuses personnes débutent dans le domaine de la conservation avec des connaissances pointues et une passion pour le monde naturel, mais au cours de leur carrière, elles n’ont souvent pas accès à un programme de développement du leadership de haute qualité, soit parce que leurs organisations n’en connaissent pas les avantages, soit simplement parce qu’elles manquent de financements.

Ainsi, lorsque nous avons commencé à réfléchir à la manière dont nos partenaires pourraient continuer à progresser après la cessation de nos financements fin 2022, nous avons réalisé que qu’investir dans le développement du leadership pourrait jouer un rôle central et répondre à un certain nombre de besoins spécifiques. Il s’agit notamment de renforcer la résilience personnelle et organisationnelle, de rendre les jeunes professionnels de la conservation autonomes et de leur permettre de progresser, de soutenir la collaboration entre les secteurs, les générations, les zones géographiques et les cultures, et de créer de nouvelles opportunités de mentorat, de coaching et de développement personnel.

Par le biais de l’Academy, nous avons cherché à répondre à ces besoins en associant à la passion naturelle de nos partenaires un savoir-faire en matière de leadership, d’intelligence émotionnelle et de résilience, et faisant la balance entre résultats et reconnaissance de l’importance des individus et de leurs relations.

Innovation intergénérationnelle

L’un des aspects qui nous semblait particulièrement important en matière de développement d’un bon leadership était de permettre à différentes générations d’apprendre les unes des autres et de grandir ensemble. Nous avons placé cet aspect au cœur du programme de l’Academy, en développant une approche intergénérationnelle unique grâce à laquelle les participants travaillent ensemble en « duos » dynamiques composés de différentes générations.

Rejoignant l’Academy sous forme de binômes composés d’un jeune professionnel et d’un professionnel plus senior de la même organisation, chaque participant était ensuite jumelé avec une personne d’une autre organisation formant un duo intergénérationnel, un jeune avec un plus senior, et un senior avec un plus jeune. Les duos ont ensuite travaillé ensemble dans le cadre du programme de mentorat de l’Academy tout en s’engageant séparément dans des groupes de pairs spécifiques à chaque génération et adaptés à leurs besoins de développement particuliers.

Cette approche unique a permis aux jeunes leaders de se développer et de progresser avec plus d’assurance grâce au soutien de leaders plus expérimentés qui, à leur tour, ont affiné leurs propres compétences en matière de leadership en travaillant plus étroitement avec la génération plus jeune.

Impact durable

Issus des programmes de la MAVA en Afrique de l’Ouest, en Méditerranée et en Suisse, les professionnels de la conservation participant à l’Academy ont tous vécu des expériences profondes qui ont changé leur carrière – vous pouvez lire certaines exemples dans notre nouveau rapport d’impact de l’Academy (en anglais uniquement). Et souvent, l’impact du programme est allé bien au-delà du niveau individuel, déclenchant une transformation organisationnelle et stimulant l’ambition, la confiance et l’impact sur la conservation sur le terrain.

L’Academy a été lancée en 2018, et la sixième et dernière cohorte obtiendra son diplôme en juillet 2022. Dans toutes les cohortes, les résultats principaux évoqués sont: un plus grand impact personnel, des relations plus solides, des équipes plus efficaces, des changements dans la stratégie et la culture organisationnelles, des partenariats intersectoriels et une collaboration intergénérationnelle.

En rapprochant les différentes régions et cultures, l’Academy nous a aidés à forger une solide communauté de partenaires qui se soutiennent et se font confiance, et qui ont trouvé des occasions nouvelles et inattendues de collaborer. Et en formant des leaders équipés et inspirés pour faire avancer le secteur de la conservation, l’impact global de l’Academy a dépassé les attentes initiales.

A vous de prendre le relais

Il est important d’investir dans le développement du leadership permettant ainsi aux professionnels de la conservation et de la durabilité de collaborer, de se soutenir mutuellement, d’innover et de trouver les solutions dont nous avons besoin.

Nous sommes convaincus que notre propre investissement a contribué à renforcer la résilience, l’impact et la durabilité de nos partenaires – mais l’ampleur des défis auxquels nous sommes confrontés aujourd’hui montre que le besoin de ce type d’investissements au sein de la communauté de la conservation ne fait que croître

De concert avec tous les anciens de l’Academy, nous encourageons les donateurs, les entreprises et les organisations de conservation à soutenir le développement du leadership dans les secteurs de la conservation et de la durabilité.

Pour en savoir plus, nous vous invitons à lire notre nouveau rapport d’impact de l’Academy (en anglais uniquement) qui offre de plus amples perspectives et des enseignements sur la façon dont vous, vos collègues, les bénéficiaires de subventions et les partenaires peuvent tirer profit d’un développement du leadership.

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