Par Nathalie Cadot, Manager, Unité Impact & Durabilité de la MAVA

Avec le nom que je porte (je m’appelle Cadot, comme un « cadeau » !), c’était écrit dans les étoiles que j’étais faite pour offrir des cadeaux. Je suis donc probablement la personne la mieux placée pour vous parler de ce beau cadeau que la MAVA offre à ses partenaires.

Lorsque l’Unité Impact et durabilité (ISU) de la MAVA a été créée en 2016, j’étais ravie d’avoir l’opportunité de pouvoir mener nos réflexions sur la façon dont outiller nos partenaires, en particulier la jeune génération, pour qu’ils puissent mener leurs activités de manière efficace au sein de leurs organisations et au-delà. Notre objectif est de soutenir une communauté de la conservation florissante et croissante, qui réalisera des actions plus audacieuses, innovantes et collaboratives après la fermeture de la MAVA.

Ce cadeau est important de par sa diversité et ses dimensions multiples. La MAVA Leaders for Nature Academy offre :

> Du temps et de l’espace pour réfléchir, ce qui est indispensable pour des leaders qui sont constamment occupés ;

> Des outils et des approches permettant un développement professionnel et personnel sur le long terme ;

> Des nouveaux réseaux pour approfondir, étendre et élargir ses relations dans le secteur et au-delà ;

> Des compétences renforcées, notamment la collaboration (entre les générations et les autres secteurs), l’écoute (envers soi et les autres), l’empathie (envers soi et les autres), l’influence (communication, innovation), la créativité et bien d’autres, trop nombreuses à énumérer ici !

> La confiance en soi, en particulier pour les jeunes professionnels, afin de se faire entendre ;

> L’inspiration pour devenir plus créatif et pouvoir agir davantage en faveur de notre planète ;

> Les connections humaines – on se fait des amis, qui comprennent et apprécient nos défis, et qui peuvent nous soutenir.

« Le parcours le plus inattendu, pour devenir la meilleure version de vous-même. Une formation qui n’a pas de prix pour un leader, sans aucun doute ! »
Konstantinos Perikleous, Terra Cypria – jeune professionnel de l’Académie MAVA

Ce cadeau est une expérience intergénérationnelle de développement du leadership mixte[1], composée d’une auto-évaluation à 360°, de coaching et de mentorat. C’est l’occasion de se développer professionnellement et personnellement, ce dernier aspect étant moins fréquent dans le secteur de la conservation et dans notre contexte d’interventions (pays d’Afrique de l’Ouest et de la Méditerranée). Pour Gabriel Schwaderer, Directeur exécutif d’EuroNatur : « C’est davantage un parcours personnel qu’une formation technique » (écoutez les témoignages des participants dans ce film de 3 min sur l’Académie).

Vous pouvez également en savoir plus sur la réflexion autour du leadership de l’Académie, développée par notre partenaire Common Purpose : Être un leader au-delà de l’autorité, et sur le premier événement en personne de la première promotion avec cet article de blog de Mowgli Mentoring, notre second partenaire d’exécution.

Deux collègues m’ont dit indépendamment qu’ils avaient remarqué ces derniers temps des changements dans la façon dont je gère l’organisation et interagit avec mes collègues. ‘Depuis juillet, tu écoutes davantage’, me dit-on. ‘Tu laisses plus d’espace de créativité aux autres’. J’attribue ces changements perçus par mon équipe comme un des impacts que l’Académie a eu sur moi et sur mes pratiques de leadership.
Aleksandër Trajçe, Protection et préservation du milieu naturel en Albanie (PPNEA) – professionnel senior de l’Académie MAVA

Aujourd’hui, alors que l’Académie fonctionne depuis un an, j’aimerais partager avec vous quatre enseignements essentiels.

1/ Réunir deux générations de leaders enrichit l’expérience de tous, et améliore la collaboration intergénérationnelle et l’aide mutuelle.

Ce qui rend l’Académie si unique est le recrutement de duos professionnels senior-jeune issus de la même organisation. Grâce à l’Académie, les professionnels seniors se sentent aptes à contribuer au développement et au parcours de leadership des jeunes professionnels. Ils découvrent également leur propre style de leadership. Ils réalisent que l’important est surtout de poser les bonnes questions aux jeunes professionnels, afin que ces derniers trouvent les réponses par eux-mêmes. Les jeunes professionnels peuvent faire appel aux seniors pour les consulter et profiter de leur solide expérience, tandis que les seniors, eux, sont formés en tant que mentors pour accompagner les jeunes dans leur parcours de leadership. De cette relation, les deux parties apprennent à mieux écouter et à connaître leurs forces respectives.

2/ Les gens disent qu’ils n’ont pas le temps de se consacrer à leur développement, mais ils le prendront si vous leur en donnez l’occasion.

Les professionnels acceptent de s’engager avec enthousiasme si le temps et l’espace leur sont offerts pour réfléchir et travailler à leur développement personnel/professionnel, et leur leadership.

 L’Académie m’offre la possibilité de prendre du recul sur mon quotidien et ma pratique. Je trouve que c’est une chance extraordinaire ! 
Esra Tat, Zero Waste Europe – professionnelle senior de l’Académie MAVA

3/ Le développement personnel/du leadership est une expérience transformationnelle pour la vie, avec un effet domino ou multiplicateur sur les équipes et les organisations.

S’il a lieu au bon moment dans une carrière, il transforme les gens à vie, et dope leur potentiel et leur confiance. Il permet d’ouvrir les yeux sur ce qu’il est possible de faire, sur comment les choses peuvent être faites différemment. Il nous aide à réaliser que nous vivons les mêmes problématiques et défis que nos pairs.

« Le programme est transformationnel, puissant, et a changé pour toujours la façon dont j’interagis avec les autres. »
Clive Poultney, Southern African Wildlife College – professionnel senior de l’Académie MAVA

« J’ai pris la décision de ne plus attendre que les choses ou les personnes viennent vers moi, mais plutôt d’aller créer et chercher les opportunités. »
Moussa Pouye, Union Internationale pour la Conservation de la Nature (Dakar) – jeune professionel de l’Académie MAVA

4/ Nos partenaires découvrent ce qu’est le mentorat, et son pouvoir. Mentors et mentorés en sont ravis !

Pour soutenir et implanter le développement du leadership et travailler sur l’aspect intergénérationnel, Mowgli Mentoring forme et outille les professionnels seniors comme mentors, afin qu’ils puissent soutenir le développement professionnel et personnel des mentorés (jeunes professionnels). Cela pose les fondations d’une relation de mentorat sur le long terme, basée sur la confiance, qui peut aller bien au-delà de l’Académie.

« Je ne savais pas quoi attendre du mentorat il y a encore six mois, mais je suis heureuse d’avoir fait confiance au processus, car cela m’a permis de détecter et de développer des connaissances qui sont nécessaires pour mon développement professionnel et personnel. »
Joan Marc Simon, Zero Waste Europe – professionnel senior de l’Académie MAVA

Je suis fière et heureuse de travailler avec Common Purpose et Mowgli Mentoring, nos partenaires de l’Académie MAVA. Je suis fière que la MAVA croie autant en l’importance du développement du leadership (la Fondation soutient plusieurs programmes de leadership[2] !) et soutienne également le développement personnel. Le travail autour de la conservation et de l’économie durable dépasse les seules connaissances et processus techniques : ce qui compte avant tout, ce sont les personnes et les relations humaines.

Cela réchauffe le cœur et c’est très épanouissant d’être témoin des émotions, de l’énergie, du bien-être, de la solidarité et de la sincérité générés par ce programme.

Travailler pour l’Académie de la MAVA, c’est un cadeau que la MAVA me fait !

Références

[1] L’apprentissage mixte associe la formation en ligne et en face-à-face.

[2] Masters de Cambridge du Conservation Leadership ProgrammeSouthern African Wildlife CollegeAfrican Leadership University School of Wildlife conservation