Par Lynda Mansson, Directrice générale, Fondation MAVA
Lorsque vous avez appris que la MAVA arrêtait ses financements en 2022, quelle a été votre réaction ? Nous avons régulièrement informé nos parties prenantes de notre fermeture, et avons pu voir toutes sortes de réactions : choc, méfiance, pleurs, indignation, inquiétude, intérêt et parfois félicitations. Mais nous avons plus rarement pu constater une compréhension des avantages inattendus de cette fermeture, qui sont pourtant nombreux. J’aimerais en souligner trois, qui me semblent essentiels :
Nous nous focalisons sur ce qui est vraiment important
Il n’y a rien de mieux qu’une date limite pour rendre les discussions plus focalisées. Il y a toujours eu un montant limité pour les financements que nous octroyons aux partenaires, mais lorsque ces financements sont inhérents à un nombre limité d’années, les choses changent brusquement. Les compromis deviennent plus apparents et les choix que nous faisons plus déterminants. Cela nous permet de nous concentrer sur ce qui est vraiment important et de réduire tout le reste. Être focalisé : voilà ce qu’il y a de plus important lorsqu’une date butoir est prévue pour 2022.
La durabilité est ancrée
Plus que jamais, nous nous concentrons sur la durabilité des activités que nous avons soutenues toutes ces années. Nous soutenons nos principaux partenaires dans leur développement organisationnel, afin de garantir une conservation efficace pendant de nombreuses années après notre fermeture. Nous soutenons les futurs leaders de la conservation grâce à notre Leaders for Nature Academy, afin de nous assurer que nous aurons des jeunes professionnels capables de diriger le mouvement de la conservation dans les années à venir. Et nous travaillons main dans la main avec nos partenaires pour mettre en place dess mécanismes durables de financement, cherchant des solutions qui génèrent des revenus au-delà de la seule philanthropie. Tous ces éléments cumulés offrent de meilleures opportunités à nos partenaires de s’épanouir sur le long terme.
Un sentiment d’urgence
Nous prévoyons de nous retirer avec éclat, en célébrant les avancées impressionnantes réalisées dans le domaine de la conservation. Nos ambitions sont élevées – bien loin d’un retrait discret à pas feutrés vers le soleil couchant… Cela veut dire que nous devons travailler aussi vite que possible avec nos partenaires afin d’atteindre les étapes et objectifs fixés. Des débuts lents et des problèmes d’exécution de projets ne pourront être pris en considération car les délais impartis sont fixes. Un retard dans l’embauche d’un employé essentiel signifie que les objectifs doivent être revus à la baisse, et non une extension de la période de contrat. Cela créé un sentiment d’urgence absolument nécessaire.
Nous devons encore gérer avec soin certains éléments, tel que l’épanouissement de nos partenaires et de notre personnel après 2022, toutefois il convient de reconnaître aussi les avantages inattendus qui accompagnent notre sortie. Ces trois éléments, considérés ensemble, nous permettent de répondre à nos priorités essentielles. Et nous aurons des réalisations magnifiques à fêter avec nos partenaires !