{"id":3109,"date":"2023-02-21T13:39:32","date_gmt":"2023-02-21T12:39:32","guid":{"rendered":"https:\/\/mava-foundation.org\/library\/a-fruitful-od-partnership-our-retrospective-of-the-long-collaboration-between-medpan-mava\/"},"modified":"2023-04-18T17:05:32","modified_gmt":"2023-04-18T15:05:32","slug":"un-partenariat-od-fructueux-retour-sur-une-longue-collaboration-entre-medpan-et-la-mava","status":"publish","type":"library","link":"https:\/\/mava-foundation.org\/fr\/article\/un-partenariat-od-fructueux-retour-sur-une-longue-collaboration-entre-medpan-et-la-mava\/","title":{"rendered":"Un partenariat OD fructueux ! Retour sur une longue collaboration entre MedPAN et la MAVA"},"content":{"rendered":"\n
Contributeurs:<\/strong><\/h6>\n\n\n\n
\u25a0\u00a0Marie Romani, Secr\u00e9taire Ex\u00e9cutive, MedPAN, R\u00e9seau des gestionnaires d\u2019aires marines prot\u00e9g\u00e9es en M\u00e9diterran\u00e9e
\u25a0\u00a0Simon M\u00e9riaux, Manager accompagnement organisationnel, Fondation MAVA
\u25a0\u00a0Julien Semelin, ex-Manager, programme M\u00e9diterran\u00e9e, Fondation MAVA<\/strong><\/h6>\n\n\n\n

Marie, Simon et Julien ont travaill\u00e9 ensemble sur le soutien organisationnel apport\u00e9 par la MAVA \u00e0 MedPAN entre 2016 et 2022. Marie s\u2019est investie dans cette collaboration en tant que Secr\u00e9taire Ex\u00e9cutive de MedPAN. A la MAVA, Julien \u00e9tait Manager du plan d\u2019action dont MedPAN faisait partie et Simon assurait le r\u00f4le de Manager accompagnement organisationnel.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Le r\u00e9seau des gestionnaires d\u2019aires marines prot\u00e9g\u00e9es en M\u00e9diterran\u00e9e (MedPAN)<\/a> et la MAVA collaborent depuis 2011 ! Les financements de la MAVA \u00e0 MedPAN ont concern\u00e9 des activit\u00e9s sp\u00e9cifiques mais aussi une partie du budget de fonctionnement et ont atteint jusqu\u2019\u00e0 50% du budget global du r\u00e9seau. Dans ces conditions, la confirmation en 2016 de la fin des activit\u00e9s de financement de la fondation MAVA, annonc\u00e9e pour fin 2022, a constitu\u00e9 un d\u00e9fi s\u00e9rieux pour la durabilit\u00e9 de MedPAN.<\/p>\n\n\n\n

Revenons sur la collaboration OD engag\u00e9e entre MedPAN et la MAVA.<\/p>\n\n\n\n

Marie Romani :<\/strong> en 2016, notre d\u00e9fi \u00e9tait de trouver des bailleurs int\u00e9ress\u00e9s \u00e0 soutenir un r\u00e9seau tel que MedPAN, comme l\u2019a fait la MAVA. Appr\u00e9hender un r\u00e9seau et en comprendre ses enjeux, ses objectifs, sa m\u00e9canique et ses besoins n\u2019est pas toujours facile.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Simon M\u00e9riaux :<\/strong> il est souvent plus facile de trouver des financements pour des activit\u00e9s que pour du fonctionnement\u2026 et soutenir un r\u00e9seau d\u2019acteurs peut rebuter certains bailleurs qui recherchent un impact direct et rapide. C\u2019est avec ce d\u00e9fi du financement en t\u00eate que nous avons discut\u00e9 d\u2019un premier soutien organisationnel pour le MedPAN.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Marie Romani :<\/strong> nous avons orient\u00e9 ce premier soutien OD autour, d\u2019une part, de la strat\u00e9gie d\u2019action de MedPAN et, d\u2019autre part de sa strat\u00e9gie financi\u00e8re. Pour la nouvelle strat\u00e9gie d\u2019action (2019-2023 et au-del\u00e0), nous voulions une participation active des membres et partenaires pour r\u00e9viser et enrichir cette nouvelle strat\u00e9gie qui inclut les actions qui ont fait la force de MedPAN depuis le d\u00e9but, tout en \u00e9voluant pour r\u00e9pondre aux nouveaux enjeux des Aires Marines Prot\u00e9g\u00e9es en M\u00e9diterran\u00e9e et \u00e0 l\u2019international.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Simon M\u00e9riaux :<\/strong> le d\u00e9veloppement de la strat\u00e9gie financi\u00e8re s\u2019est fait de mani\u00e8re concomitante, en s\u2019appuyant sur la participation des membres et partenaires du r\u00e9seau.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Julien Semelin :<\/strong> en tant que bailleur, et connaissant tr\u00e8s bien le contexte d\u2019intervention du r\u00e9seau et le paysage des acteurs, c\u2019est dans une d\u00e9marche constructive que nous avons \u00e9t\u00e9 associ\u00e9s au d\u00e9veloppement de ces deux documents strat\u00e9giques.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Marie Romani :<\/strong> concr\u00e8tement, la MAVA nous a donn\u00e9 les moyens financiers pour organiser les groupes de travail et l\u2019implication des membres et partenaires, mais aussi pour b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une expertise externe pr\u00e9cieuse pour mener \u00e0 bien ces r\u00e9flexions ! Le Secr\u00e9tariat et le Conseil d\u2019Administration de MedPAN ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019un accompagnement au changement (\u00ab generative coaching \u00bb). Nous avons aussi \u00e9t\u00e9 aid\u00e9 par un expert des AMP et un expert sur la \u00ab th\u00e9orie du changement \u00bb. Le processus a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s interactif et s\u2019est bas\u00e9 sur un large panel de membres et de partenaires ! La collaboration entre le Secr\u00e9tariat et le Conseil d\u2019Administration a \u00e9t\u00e9 renforc\u00e9e ! Nous avons ainsi d\u00e9velopp\u00e9 un document de strat\u00e9gie pertinent, fondateur, clair et pouvant \u00eatre \u00e9valu\u00e9 et r\u00e9vis\u00e9 au cours du temps.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Concernant la strat\u00e9gie financi\u00e8re, une analyse solide a \u00e9t\u00e9 produite avec des approches compar\u00e9es \u00e0 court, moyen et long terme et le niveau de priorit\u00e9 \u00e0 donner aux futures pistes de financement.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Simon M\u00e9riaux :<\/strong> ces deux documents marquent la fin de notre premier appui OD\u2026<\/em><\/p>\n\n\n\n

Marie Romani :<\/strong> oui, sur cette base, \u00e0 MedPAN nous avons r\u00e9fl\u00e9chi \u00e0 la suite \u00e0 donner et \u00e0 comment mettre en \u0153uvre la strat\u00e9gie financi\u00e8re. Nous avons beaucoup discut\u00e9 avec la MAVA pour bien coordonner un nouvel appui OD et le financement de projets par la fondation.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Julien Semelin :<\/strong> en effet, nous voulions une r\u00e9elle coh\u00e9rence au sein de la MAVA pour bien coordonner le financement des projets d\u2019une part et le soutien organisationnel au MedPAN d\u2019autre part. Il s\u2019agissait de jongler avec deux objectifs \u00e0 priori contradictoires, \u00e0 savoir de continuer \u00e0 soutenir les activit\u00e9s de MedPAN pour un impact sur la conservation de la biodiversit\u00e9 marine en M\u00e9diterran\u00e9e, tout en accompagnant le secr\u00e9tariat \u00e0 poursuivre sa mission apr\u00e8s notre d\u00e9part. Cette approche concert\u00e9e est une clef de la r\u00e9ussite !<\/em><\/p>\n\n\n\n

Marie Romani :<\/strong> de nos discussions est ressorti qu\u2019un nouvel accompagnement de la MAVA, avec la mise \u00e0 disposition d\u2019un pool d\u2019experts, permettrait la d\u00e9finition d\u2019un plan d\u2019action pour cibler et approcher de nouveaux bailleurs et les convaincre de soutenir MedPAN, la mise en place d\u2019un fonds de r\u00e9serve et enfin un nouveau site internet comme vitrine du r\u00e9seau. Nous avons aussi d\u00e9velopp\u00e9 un \u00ab plan de transition \u00bb qui a permis de d\u00e9tailler les d\u00e9fis \u00e0 relever en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 financi\u00e8re, en mati\u00e8re d\u2019organisation de l\u2019\u00e9quipe du Secr\u00e9tariat et en termes de gouvernance \u00e9galement.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Simon M\u00e9riaux :<\/strong> il s\u2019agissait de doter MedPAN d\u2019outils appropri\u00e9s (business plan, liste de bailleurs prioritaires, charte \u00e9thique de lev\u00e9e de fonds, concept notes pour pr\u00e9senter les axes de travail de MedPAN\u2026) et des moyens de mise en \u0153uvre pour une recherche de fonds efficace.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Marie Romani :<\/strong> nous avons b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de ressources humaines suppl\u00e9mentaires pour aider le Secr\u00e9tariat \u00e0 faire face \u00e0 cette p\u00e9riode de transition et b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019expertise externe en mati\u00e8re de montage de projets sp\u00e9cifiques, de r\u00e9flexion sur l\u2019\u00e9volution de la gouvernance et du Secr\u00e9tariat, de la faisabilit\u00e9 d\u2019un fonds fiduciaire etc.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Cet appui OD a permis d\u2019enclencher une nouvelle dynamique et une r\u00e9flexion sur le financement de MedPAN avec une perspective \u00e0 long terme tout en adaptant notre approche projet et en diversifiant notre lev\u00e9e de fonds.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Simon M\u00e9riaux :<\/strong> et cela a donn\u00e9 de bons r\u00e9sultats !<\/em><\/p>\n\n\n\n

Marie Romani :<\/strong> effectivement ! MedPAN b\u00e9n\u00e9ficie aujourd\u2019hui du soutien de nouveaux bailleurs publics et priv\u00e9s avec des perspectives de p\u00e9rennisation de ce soutien. Il s\u2019agit notamment du Global Environmental Facility (GEF), du Sigrid Rausing Trust et du LIFE NGO Operating Grant europ\u00e9en.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Des \u00e9volutions sont encore en cours avec un renforcement du Secr\u00e9tariat et une r\u00e9flexion sur la gouvernance du MedPAN et sur un futur fonds fiduciaire.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Simon M\u00e9riaux :<\/strong> nous avons su faire \u00e9voluer nos appuis pour r\u00e9pondre \u00e0 l\u2019\u00e9volution des besoins du MedPAN.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Marie Romani :<\/strong> Tout \u00e0 fait ! L\u2019OD a \u00e9t\u00e9 un outil de financement souple et facile d\u2019utilisation avec un syst\u00e8me de reporting l\u00e9ger et un focus pouvant \u00e9voluer pour s\u2019adapter en cours de route aux besoins \u00e9mergents de notre organisation.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Le dialogue permanent entre l\u2019\u00e9quipe et le Conseil d\u2019Administration de MedPAN avec l\u2019\u00e9quipe de la MAVA (OD et programme) a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s fructueux. De plus, nous avons b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de l\u2019exp\u00e9rience de soutien OD que la MAVA a d\u00e9velopp\u00e9 avec de nombreux autres partenaires.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Julien Semelin :<\/strong> Il semble qu\u2019un des facteurs de succ\u00e8s ait \u00e9t\u00e9 de commencer cette transition bien en avance, quasiment six ans avant la fin des financements MAVA. Nous avons vu que pour engager de tels changements, il faut du temps pour que les d\u00e9cisions soient accept\u00e9es et traduites en actions concr\u00e8tes. Quels autres enseignements retiens-tu de cette collaboration ?<\/em><\/p>\n\n\n\n

Marie Romani :<\/strong>\u00a0Le financement des aspects organisationnels permet de cr\u00e9er un lien tr\u00e8s \u00e9troit entre le b\u00e9n\u00e9ficiaire et le bailleur car les questions centrales de l\u2019\u00e9volution de l\u2019organisation b\u00e9n\u00e9ficiaire sont abord\u00e9es. Le dialogue et la compr\u00e9hension mutuelle des enjeux sont essentiels pour assurer cette collaboration.<\/em><\/p>\n\n\n\n

La valeur ajout\u00e9e d\u2019un soutien organisationnel par rapport \u00e0 un soutien de fonctionnement ou de projet plus classique est de pouvoir ouvrir la vision, aborder les probl\u00e9matiques, r\u00e9pondre aux besoins \u00e9mergents et aux d\u00e9fis qui sont au centre de l\u2019organisation.<\/p>\n\n\n\n

Aujourd\u2019hui MedPAN est bien outill\u00e9 et positionn\u00e9 pour co-construire, avec ses partenaires et les bailleurs publics et priv\u00e9s, les strat\u00e9gies de financement des actions prioritaires \u00e0 mettre en \u0153uvre au service des AMP en M\u00e9diterran\u00e9e.<\/p>\n","protected":false},"template":"","library_type":[59,60],"class_list":["post-3109","library","type-library","status-publish","hentry","library_type-blogs-fr","library_type-apprentissages"],"acf":[],"yoast_head":"\nUn partenariat OD fructueux ! 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