Le talent individuel prospère au sein d’organisations dynamiques, et notre réussite ne pourra se faire que si nos partenaires sont solides, compétents et stratégiques.
La durabilité des partenaires de la MAVA est un élément clé du travail que nous avons accompli ensemble depuis de nombreuses années. Afin de contribuer à leur résilience financière après la fin des financements de la MAVA en 2022, nous sommes prêts à soutenir leur développement organisationel.
Notre programme Renforcement organisationnel est axé sur le renforcement de l’autonomie et de la résilience de partenaires sélectionnés essentiels à notre mission, afin qu’ils puissent assurer une conservation efficace sans notre soutien.
Adoptant une approche holistique, nous examinons tous les aspects du fonctionnement d’une organisation particulière : mission, gouvernance, stratégie, communication, membres et appel de fonds ; et identifions le type de renforcement nécessaire.
Le renforcement organisationnel s’appuie sur une approche structurée basée sur le partenariat entre le partenaire, la MAVA et un conseiller externe, au cours de quatre étapes :
Les partenaires sélectionnés doivent être prêts à s’engager sur un parcours stimulant, mêlant réflexion, apprentissage mutuel et opportunités.
Nous mettons en place le renforcement organisationnel en respectant plusieurs principes, notamment :
Afin d’en apprendre plus lisez notre brochure Welcome to OD !
Facilitatrice, collaboratrice, professionnelle sur le terrain et activiste, Cláudia Pedra est co-fondatrice de Stone Soup Consulting, un cabinet de conseil qui promeut le développement organisationnel afin d’accroître l’impact social et susciter des changements positifs.
