MAVA Leaders for Nature Academy – L’expérience du coaching

  Par Reem Assil, Directrice des Programmes, Common Purpose

Eriger une communauté de la conservation solide a toujours été au cœur de l’approche de la MAVA. Des leaders capables de réaliser et de multiplier des initiatives efficaces et innovantes longtemps après la fermeture de la MAVA sont une composante essentielle de cette communauté.

La MAVA Leaders for Nature Academy cherche à faire éclore des leaders pouvant contribuer à l’avènement de changements positifs au sein des organisations partenaires afin d’accroître leur durabilité et leur impact. Ce programme de développement du leadership combine les principaux éléments suivants : retour d’informations à 360°, apprentissage en ligne, événements en ligne et/ou en personne, coaching et mentorat. Précédemment, nous avons passé en revue l’impact du mentorat dans l’Académie. Aujourd’hui, nous vous donnons l’occasion de découvrir le programme de coaching.

Coaching signifie, littéralement, « transporter une personne d’un endroit vers un autre », et c’est exactement ce que la MAVA Leaders for Nature Academy veut offrir à ses participants. Lorsque nous avons conçu le programme de l’Académie, notre objectif était d’offrir aux participants – des professionnels senior – un espace pour réfléchir de manière approfondie, analyser et découvrir, et leur permettre de faire des choix sur la vie professionnelle et personnelle qu’ils souhaiteraient avoir. C’est pour cette raison que nous avons ajouté la partie sur le coaching. L’objectif de cette partie est de clarifier ce que les professionnels senior souhaitent atteindre, ce qui les aide et ce qui peut entraver leurs progrès, en étudiant des options pratiques et des façons d’être qui leur correspondent.

Le coaching est considéré comme une forme d’apprentissage où le coach aide le coaché à se développer et à apprendre de la façon qui lui convienne le mieux. Le coach aide le coaché à améliorer ses performances et à obtenir de meilleurs résultats. Dans l’Académie, les professionnels senior ont souvent mentionné à quel point le coaching les avait aidés à prendre davantage conscience de leur impact sur les autres ; les avait encouragés à se responsabiliser de leurs réponses dans différentes situations ; leur avait permis de tirer davantage les enseignements de leurs expériences ; et enfin les avait aidés à se motiver davantage.

Le coaching vous réveille. Il vous fait vous regarder différemment. Je crois que cela m’a aidée à me valoriser davantage. C’est précieux de voir que vous avez tout ce dont vous avez besoin pour vous aider vous-même. Vous êtes votre propre « couteau suisse », et cela vous donne plus de sécurité, plus d’assurance, plus de poids. –  Eva Hernández, Responsable du Programme Eau douce et alimentation, WWF Espagne

Dans sa version la plus simple, le coaching est une relation entre deux personnes, dans laquelle le coach aide le coaché à identifier, à se focaliser, et à atteindre ce qui est important pour lui.

Pendant toute l’année de l’Académie, dans un environnement individualisé, nos coaches expérimentés aident leurs ‘coachés’ à découvrir leur vision et objectifs personnels et professionnels lors de diverses conversations.

Ensemble, ils travaillent à évaluer la situation actuelle et les changements que nos leaders veulent apporter. Ils analysent les actions qu’ils veulent prendre pour que ces changements se réalisent, et les façons dont ils peuvent exploiter les enseignements tirés de ces actions. La personne qui définit les objectifs et les résultats est le coaché, et non le coach ou un autre acteur de l’Académie.

Le travail avec le coach a déclenché des changements chirurgicaux dans la façon dont je structure mon travail et l’organisation, qui auront probablement des impacts sur la durée. – Joan Marc Simon, Directeur exécutif, Zero Waste Europe

Le coaching, comme l’ont montré les participants, est un élément important de l’aventure de l’Académie, car il permet de parler de façon confidentielle avec un coach impartial, expérimenté et qualifié externe au milieu de la conservation. Les coaches peuvent aider les leaders à identifier et à dépasser des dilemmes de développement qu’ils peuvent avoir, ou qui peuvent surgir pendant l’Académie.

Avoir un coach doté d’une intelligence émotionnelle incroyable non liée au domaine de la conservation m’a été très utile. – Maria del Rocio Moreno Carrillo, Directrice, Fundação Maio Biodiversidade/Maio Biodiversity

L’intention du coaching a toujours été d’aider les professionnels senior à pouvoir être des leaders confiants, et à savoir gérer le changement lorsqu’il se produit. Travailler avec un coach expérimenté offre à nos leaders des données et des informations leur permettant de prendre les bonnes décisions concernant leur propre parcours et leur développement en tant que futur leader.

J’ai eu ma première session de coaching aujourd’hui, et je dirais déjà qu’elle m’a transformé. Les questions que l’on m’a posées, et comment elles ont mené à une meilleure compréhension de mes actions et motivations, étaient juste incroyables. – Marko Pecarevic, Manager de Programme, Aires protégées et gouvernance, WWF Adria

Le coaching peut aider les individus à se transformer, peut aider les nouvelles équipes à atteindre rapidement le sommet de leur performance ou les équipes établies à améliorer leur efficacité. Il permet également d’apporter un changement culturel dans les organisations qui cherchent à adopter des façons de travailler plus réactives, engagées, flexibles, et ouvertes. Les principes du coaching peuvent également être étendus au développement d’équipes, à un style de leadership, et peuvent même permettre un changement de culture d’une organisation. Lorsque l’Académie a offert à ses participants la possibilité d’avoir des sessions supplémentaires de coaching, 36 professionnels senior sur 42 ont accepté. Trois professionnels senior coachés utilisent leur Fonds de développement du leadership pour avoir des sessions de coaching supplémentaires.

L’aventure du coaching dans l’Académie est un parcours transformationnel, comme le résument très bien les mots du coaché Djibril Diallo:

Les sessions de coaching ont été essentielles pour moi. Le simple fait de pouvoir parler à une personne qui vous écoute sans jugement est énorme. Je résumerais les principaux enseignements que j’en tire ainsi : 1. Gestion du temps, soit un équilibre entre mes différentes tâches quotidiennes 2. Renforcement de la confiance en soi 3. Décryptage de l’évaluation à 360°. Djibril Diallo, Directeur exécutif, Nature Mauritanie

Pour plus d’informations, veuillez cliquer ici et n’hésitez pas à postuler pour la quatrième et dernière cohorte de la MAVA Leaders for Nature Academy, dont le recrutement commencera le 8 octobre 2020.

* Pour en savoir plus sur l’expérience des participants, voir ici.

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