Apprendre à Lâcher Prise, La prise de décisions pour les fondations, une nouvelle publication de la MAVA

Avec les derniers soutiens financiers approuvés fin 2021, l’octroi de subventions par la MAVA est arrivé à son terme. La responsabilité de la prise de décisions est généralement placée du côté de la gouvernance, qui est en effet un aspect important, mais nous pensons qu’il est tout aussi important de voir le pouvoir décisionnel comme un moyen d’augmenter l’impact.

Si l’on considère les 27 années de subventions et de prise de décisions au sein de notre fondation, nous voyons trois phases distinctes, avec une évolution des rôles et des responsabilités au sein de et entre le Conseil et le secrétariat. Avec une approche de plus en plus proactive et le développement collaboratif de programmes, nous avons adapté notre processus de prise de décisions tout au long de ces phases pour permettre un engagement crédible et dynamique avec nos partenaires.

« Apprendre à Lâcher Prise, La prise de décisions pour les fondations », une nouvelle publication (en anglais) de la MAVA, met en avant nos trois modèles distincts de prise de décisions au cours des dernières décennies, les rôles des membres du Conseil et du staff ainsi que le centre de gravité du pouvoir décisionnel. Sur la base de notre expérience, nous présentons les avantages et les inconvénients de chacune de ces phases.

Il n’existe pas de réponse unique à la question du meilleur modèle de prise de décisions. Nous pensons cependant que les processus collaboratifs, la gestion adaptative et la rapidité sont des facteurs importants pour accroître l’impact et que le processus décisionnel doit être construit dans ce but-là.

La confiance est un ingrédient important pour lâcher prise au niveau du pouvoir décisionnel. Nous espérons que cette nouvelle publication inspirera nos pairs à construire des relations et des projets percutants sur la base de la confiance plutôt que sur celle du pouvoir.

Téléchargez la publication ici.

 

Cette publication fait partie d’une série de produits d’apprentissage de la MAVA développés pour réfléchir et partager nos apprentissages sur les processus institutionnels et les méthodes de travail en tant que fondation, y compris les défis rencontrés dans la réalisation de nos actions de conservation – afin d’inspirer les stratégies et les meilleures pratiques de bailleurs.

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