MAVA Leaders for Nature Academy: Aurevoirs et nouveaux commencements

Lancée en mars 2018, la MAVA Leaders for Nature Academy développe des leaders dans le secteur de la conservation, en soutenant spécifiquement les professionnels seniors et jeunes des organisations partenaires de la Fondation MAVA. Dispensée par Common Purpose et Mowgli Mentoring qui sont des experts reconnus et applaudis dans leurs domaines respectifs, l’Académie compte quatre cohortes (une francophone et trois anglophones) ; trois ont reçu leurs diplômes et une est actuellement en cours.

Adieu à notre troisième cohorte…

Le 21 janvier 2021, nous nous sommes réunis en ligne pour la cérémonie de remise des diplômes de la troisième cohorte. La cérémonie a débuté par la projection d’un court film souvenir et a été l’occasion de nous pencher sur l’année écoulée et de célébrer cette étape importante. Mentors et mentorés ont également partagé des mots d’appréciation les uns envers les autres, reconnaissant la valeur de leur relation pendant la pandémie du Covid. Un fort sentiment de gratitude a été exprimé ; ce fut un moment émouvant pour tout le monde.

Il est maintenant temps pour nos diplômés de continuer à intégrer les apprentissages acquis au sein de l’Académie (LBA, Mentoring, Innovation et Coaching), ceci en eux-mêmes, mais également dans leurs équipes et organisations. Beaucoup d’entre eux continueront également à entretenir et à bénéficier de leurs relations de mentorat au-delà de l’Académie.

Pour en savoir plus sur les anciens de la Cohorte 3, cliquez ici.

Il y aura toujours un « avant et un après » l’Académie dans ma vie. J’ai fait beaucoup d’études et j’ai travaillé dur toute ma vie… Mais l’Académie m’a donné quelque chose de plus qui me permet de continuer à grandir en tant que professionnelle, animée par le but d’avoir un impact positif sur les humains et la nature à travers mon travail ! L’Académie est arrivée dans ma vie au bon moment et j’ai tiré le meilleur parti de cette incroyable opportunité. Jamais auparavant je ne me suis sentie aussi confiante et responsabilisée. Je n’ai pas assez de mots pour remercier la MAVA et l’équipe de Common Purpose et Mowgli Mentoring qui ont rendu cette aventure possible. Cela a également été une expérience incroyable d’apprendre à connaître la cohorte et l’équipe de la MAVA Academy. MERCI pour toujours ! – Marta Santamaria, Directrice, Natural Capital Coalition

 

 

… et bienvenue à notre quatrième cohorte !

Avec ce qui est maintenant une Académie « en ligne », la quatrième cohorte a été lancée lors d’une session le 28 janvier dernier, visant à définir les bases pour la communauté d’apprentissage virtuelle et son parcours de développement. Comme cette cohorte ne va pas connaître les interactions en face à face dont ont pu bénéficier les cohortes précédentes, nous avons mis en place cette première session pour donner aux participants l’espace et le temps nécessaires pour faire connaissance.

Nous nous sommes réunis à nouveau au cours des deux premières semaines de mars. En travaillant ensemble différemment, mais en mettant toujours l’accent sur la connexion, la communauté de la cohorte et une expérience d’apprentissage partagée, nos participants ont:

  • développé une meilleure compréhension et coopération entre générations
  • été initiés au leadership de Leading Beyond Authority (LBA) de Common Purpose 
  • été initiés à la pratique du mentorat de Mowgli pour les mentors et les mentorés
  • modélisé l’efficacité du leadership lors d’échanges avec des contributeurs
  • bâti des relations plus profondes au sein de la communauté diversifiée des partenaires MAVA

Une fois initiés à la LBA et au mentorat, les professionnels seniors ont été formés aux approches, compétences et pratiques clés du mentorat, tandis que les jeunes professionnels ont développé leur conscience du leadership. Les professionnels seniors et les jeunes professionnels ont ensuite eu l’occasion de mieux se connaître par le biais de différentes activités d’apprentissage expérientielles, conçues pour accélérer le développement des relations entre pairs.

Les participants ont également eu l’occasion d’élargir leurs horizons lors de rencontres et d’échanges avec une variété de leaders expérimentés qui pratiquent le LBA, au sein du secteur de la conservation et ailleurs. Parmi eux, Alia Gharaibeh (HELP Logistics), Saddam Sayyaleh (ILearn), Ruba Al Zubi, Figen Murray, Adnane Addioui (MCISE) et Joseph-Olivier Biley (WeFLy Agri).

Nous avons salué les paires de mentors/mentorés nouvellement jumelées, chaque mentor et mentoré provenant de différentes organisations du réseau MAVA, et se lançant dans leur périple de mentorat pour le reste de l’année académique, avec le soutien de Mowgli Mentoring. Nous sommes impatients de voir comment nos paires de mentors/mentorés vont grandir et apprendre ensemble. Les professionnels seniors reprendront également contact avec leurs coachs pour réfléchir et transférer les connaissances acquises jusqu’à présent.

L’expérience globale a été très unique pour moi. J’ai été très agréablement surpris par la grande facilité et le naturel de la connexion avec l’ensemble de la cohorte (seniors, juniors, formateurs), malgré le fait que toutes les réunions étaient à distance. Pour moi si dans des conditions aussi difficiles cela s’est passé si facilement, je pense que le potentiel de se connecter et d’aider les autres dans notre vie quotidienne est immense et que cela peut avoir un impact énorme pour changer les choses vers plus de durabilité. – Spyros Kotomatas, agent principal de conservation marine.

Quelle est la prochaine étape ?

La quatrième cohorte se réunira en juillet et elle retravaillera la relation de mentorat, facilitée par Mowgli Mentoring, et expérimentera un processus d’innovation mené par Common Purpose et nommé Innoventure.

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